Bus Fleet Evaluation

Basco&T Consulting supporta gli operatori del trasporto pubblico locale nella gestione e valorizzazione del proprio parco mezzi: dalla fase di acquisto a quella della dismissione.

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Cosa offriamo

 

Forniamo assistenza per valorizzare al meglio la gestione del parco mezzi: definizione delle strategie di acquisto e di dismissione, valutazione dei bus ai fini assicurativi.

EV 1

Definire la strategia di acquisto pluriennale

  • Efficientare i costi manutentivi lungo l’arco di vita del mezzo (TCO);
  • Efficientare la scorta dei mezzi necessaria per garantire il servizio;
  • Massimizzare l’impiego delle risorse finanziarie a disposizione per il rinnovo del parco mezzi attraverso il giusto mix di nuovo ed usato;
  • Programmare gli investimenti del parco mezzi anche in funzione della normativa di riferimento (es. in tema di rimborso accisa) pianificandone per tempo il rinnovo.
EV 2

Definire la strategia di dismissione dei mezzi

Massimizzare il valore di realizzo del bus.

EV 3

Definire il valore dei bus ai fini assicurativi

  • Rinegoziare/ridurre il premio assicurativo;
  • Definire il corretto valore dei bus da assicurare;
  • Definire il valore di risarcimento in caso di evento.

Il processo

Il nostro approccio metodologico per una corretta evaluation si basa su 7 Step principali:

 

n.1 1

Assessment attuale parco mezzi

  • Mappatura attuale parco mezzi (tipologia di mezzi, caratteristiche, Età, etc.)

  • Impiego per deposito/servizio

  • N° Scorta per deposito/servizio

n.2 1

Analisi attuali costi manutentivi

  • Ricostruzione  andamento dei costi manutentivi per singolo mezzo/gruppi omogenei di mezzo.

  • Previsioni andamento futuro dei costi manutentivi per gruppi omogenei di mezzo

n.3 1

Definizione del parco mezzi attuale

  • Definizione del valore di realizzo dei bus attuali

  • Definizione della curva di deprezzamento per i prossimi anni

n.4 1

Definizione strategia d'acquisto

  • Ottimizzazione costi manutentivi lungo il ciclo di vita (TCO)

  • Riduzione scorta mezzi

  • Conformità normativa di riferimento (es. rimborso accisa)

  • Massimizzazione valore residuo bus

  • Massimizzazione risorse finanziarie disponibili

  • Massimizzazine valore di dismissione dei mezzi attuali

n.5

Elaborazione scenari di acquisto e impatti finanziari

  • Verifica sostenibilità economica-finanziaria del Piano Investimenti.

n.6

Fase di acquisto e dismissione

  • Assistenza elaborazione capitolati di gara

  • Assistenza processo di dismissione dei mezzi usati.

n.7

Revisione dei contratti assicurativi